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在全球经济波动与消费结构持续变化的背景下，百事集团交出了一份稳健的年度成绩单。
昨晚，全球食品饮料巨头发布了2025年第四季度及全年业绩。财报显示，第四季度，百事集团净收入293.4亿美元，同比增长5.6%；有机收入增长2.1%；每股收益1.85美元。
2025年全年，集团净收入达到939.25亿美元(折合人民币约6751.33亿元)，上年同期为918.54亿美元；有机收入增长为1.7%；每股收益6.00美元。
百事集团首席执行官龙嘉德(RamonLaguarta)表示，第四季度业绩反映出报告收入和有机收入的环比增长加速，北美和国际业务双双改善。“净收入加速增长和显著的生产力节约，推动了第四季度营业利润率的大幅提升，并实现了两位数的每股收益增速。”
“我们380亿美元规模的国际业务(占百事集团2025年净收入和核心业务营业利润的40%以上)在2025年实现了4.5%的有机收入增长。其中，休闲食品的有机收入增长为3.5%，而饮料的有机收入增长为7%。”龙嘉德表示，这是国际业务连续第19个季度实现至少中个位数的有机收入增长。
2025年第四季度，亚太食品业务的报告收入同比增长5%，有机收入增长4%，销量增长为4%。“第四季度，亚太食品业务的营业利润提升，这主要反映了生产力的节约、广告和营销成本的降低、净收入的增长，以及大宗商品成本(主要是包装材料和土豆)下降带来的有利影响。”
全年来看，亚太食品业务的报告收入为46.29亿美元，同比增长2%，有机收入增长1.5%，销量增长为4%。尽管没有单独披露中国市场业绩，但龙嘉德提到，无论是咸味休闲食品还是饮料，百事2025年在中国的市场份额保持稳定或有所增长。
展望2026年，百事预计有机收入增长2%至4%；核心固定汇率每股收益增长4%至6%。此外，该公司预计向股东返还的现金总额约为89亿美元，其中包括79亿美元的股息和10亿美元的股票回购。
食有味饮开怀
在稳健业绩的支撑下，百事在品牌形象上也迈出了关键一步。今天，该公司于2025年10月发布的全新企业品牌标识和品牌主张“Food.Drinks.Smiles.”正式有了中文版——“食有味饮开怀”。
这是百事集团近25年来的首次品牌焕新，不仅为企业注入了新视觉，也明晰了它在全球市场的战略方向，为接下来的产品创新、区域协同和绿色实践奠定了更清晰的策略方向。
如今，这一品牌焕新策略正式在中国市场落地。2月4日，正值中国传统节气立春，是农耕文化里新一年的起点，百事集团选择在这一日，通过一则短片发布了全新的中文品牌主张“食有味饮开怀”，不仅寓意品牌焕新的新起点，也体现了这家公司扎根农业、尊重本土文化的巧思。
对比来看，英文版的品牌主张“Food.Drinks.Smiles.”，强调通过旗下优质的食品与饮料，让每一口都融入更多瞬间，点亮生活的欢乐。而中文版则巧妙结合中文传统表达：“有味”取自“有滋有味”、“津津有味”，而“开怀”源自“开怀畅饮”、“开怀大笑”。两者融合，既忠实传达英文版精髓，同时呈现出简单、普世、雅致又富有中国文化独特底蕴与情怀的美好生活景象。
“每一种独特的文化里，美食美饮都是幸福的通用语言，是欢笑的最佳搭档。”在百事集团发布的视频里，百事集团亚太区CEO谢长安还以个人成长经历娓娓道来中文主张的内涵。
从短片的内容与场景设置中，不难看出百事这一全新中文主张，不仅是视觉和语言上的焕新，更折射出它对中国市场的深度理解与长期投入，以及百事集团在多元文化下的共通价值。
亚太一盘棋市场份额实现全域增长
2025年财年，亚太市场的亮眼表现便是对这种“共通价值”的有力印证。
据了解，作为百事集团增长的重要引擎，亚太食品业务2025年全域均实现了市场份额的增长，反映出其产品组合与本地消费者需求之间的高度契合。
2025年，集团持续加码亚太供应链布局，中国西安、越南宁平、印尼雅加达等新产能项目陆续落成，为食品业务的中长期发展奠定基础。
更具战略意义的是，百事在亚太区正构建一套高效协同的“一处创新，全域共赢”的联动生态。
一个典型案例是：灵感源于中式养生、在中国市场已验证成功的桂格“5养系列”燕麦片，其完整的产品概念、消费者洞察模型、市场进入模式、渠道策略及供应链“作战打法”，被迅速应用于新加坡和马来西亚市场，随后推出的桂格“MultigrainFive”高端燕麦产品，迅速赢得当地消费者青睐，实现了市场份额与品类渗透率的双重提升。
百事集团亚太区CEO谢长安表示，“这种深度协同极大提升了整个亚太区的创新效率和区域竞争力，使我们能够在不同区域迅速精准地响应消费者的多样化需求。”【
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评论列表（3条）
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